Política de seguridad

1. Introducción

La Política de Seguridad de HOOP CARPOOL refleja los conceptos, principios, responsabilidades y objetivos en materia de seguridad, cuyos resultados permiten garantizar a la compañía la libertad de acción necesaria.
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El objetivo de la Seguridad Integral de HOOP CARPOOL es proteger a todas las personas -tanto usuarios, profesionales y trabajadores-, la confidencialidad de sus comunicaciones y la integridad de su información. También vela por los demás activos que componen el patrimonio de la compañía, como son las instalaciones o los contenidos de todo género.
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La Seguridad Integral comprende los conceptos tradicionales de la seguridad física y de la seguridad lógica (tecnológica) a fin de mantener la continuidad de la actividad ante cualquier circunstancia adversa.
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Un aumento de la “cultura de seguridad” en el personal proporcionará beneficios claros al incrementar la seguridad de los sistemas y de los procedimientos, y minimizará el riesgo de potenciales actuaciones maliciosas. Resulta esencial que toda la información referente a los asuntos de seguridad fluya por los canales adecuados a nivel transversal y vertical en la unidad organizativa.

2. Principios

- Integración. La Seguridad Global es un proceso integrado y alineado con la actividad, en el que participa toda la empresa.
- Rentabilidad. La Seguridad se guía por criterios de negocio, teniendo en cuenta la relación entre gasto e inversión. Sus criterios se fijan de forma centralizada, aprovechando cualquier sinergia existente. Esta gestión permite un mejor rendimiento del esfuerzo aplicado a la seguridad.
- Continuidad. La seguridad debe de estar presente durante todo su ciclo de trabajo: protección, prevención, detección, respuesta y recuperación.
- Adecuación. Los medios empleados deben adaptarse al entorno de la actividad. Entre otros factores, se destacan por su impacto en la actividad y en los niveles de seguridad de la organización la competencia con otras empresas, los desórdenes de índole social, política y económica, el “hacking” amateur o profesional.

3. Responsabilidades

La responsabilidad última de la seguridad corresponde al equipo de gestión, que es el responsable directo de gestionar su desarrollo e implantación.
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El equipo de gestión analizará los riesgos y vulnerabilidades en materia de seguridad que puedan afectar al buen funcionamiento de la actividad y propondrá las normas, medios y medidas procedentes para minimizarlas.
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Todo el personal de la organización debe asumir la responsabilidad de mantener la seguridad de los activos a su cargo, observando las normas de seguridad que se implanten desde el equipo de gestión.

4. Objetivos
- Conseguir y mantener el nivel de seguridad requerido para garantizar de formaadecuada la continuidad de la actividad, incluso en situaciones adversas.
- Incrementar la integración y el apoyo mutuo de los aspectos físicos y lógicos de laseguridad. - Colaborar en la gestión de las demás disciplinas de seguridad, incluyendo losaspectos laborales y medioambientales, atendiendo a los criterios que potencien laResponsabilidad Social Corporativa. - Establecer la estructura corporativa de seguridad definida por los órganos dedecisión de la organización y crear los canales de comunicación adecuados entretodos los implicados. - Cumplir con la normativa oficial en materia de seguridad y otros requisitos. - Establecer e implantar Planes de Formación y de Divulgación de Seguridad para mejorar la formación del personal. - Compromiso expreso de la mejora continua. - Integrar a los distintos departamentos de la empresa en un sistema de gestión de laseguridad que, bajo criterios comunes, aproveche las sinergias y logre consistenciaen los recursos y acciones. - Todo el personal de HOOP CARPOOL conocerá y aplicará la normativa quedesarrolle esta Política de Seguridad.